2月1日，交运集团召开财务共享上线工作推进会。集团公司财务共享服务中心主任王冬梅、副主任苏华到会指导，交运集团党委副书记、总经理杨红兵出席会议并作部署讲话，副总经理陈蓉主持会议，集团领导班子参加会议。

会议传达了集团公司财务共享建设工作推进会会议精神，介绍了集团公司财务共享建设的内容和历程，并对交运集团财务共享上线工作安排、后续工作内容等方面提出了具体要求。

会议要求，交运集团总部各部门，直属各单位要统一思想，提高站位。深刻认识到财务共享建设是集团公司“十四五”重大战略部署，是加快集团公司数字化转型的重要战略支撑，是促进交运集团标准化进程、规范基础工作的有力抓手；要强化认识，主动适应。全体员工要积极参与到财务共享中心的建设中来，以主人翁的态度，认真履行职责，推进数字化转型，主动适应共享模式；要统筹实施，压实责任。制定专项实施方案，成立项目推进工作领导小组，建立工作专班，确保财务共享上线工作有效落实；要及时总结，有效反馈，要充分利用共享上线的机会，坚持问题导向，及时梳理、分析、总结日常财务管理中不规范、不到位的地方，建立清单，限期整改，为集团公司高质量发展实现财务数字化转型贡献力量。

会议以视频会形式召开，交运集团总部各部门主要负责人、在肥单位主要负责人、相关部门人员在主会场参会，直属各单位主要负责人，部门主要负责人及所属单位负责人和业务骨干在视频分会场参会。