2022年3月9日上午，巢湖汽运公司召开2021年度总结表彰会暨2022年工作会议，交运集团党委委员、副总经理兼巢湖汽运公司党委书记、董事长栾超出席会议并讲话。

栾超指出，2022年要重点做好配合集团公司推进“一企一策”改革，做精做细公交校车板块，持续推进传统客运业务转型和关联产业发展，继续深化内部改革、盘活存量资、加大人才储。

栾超强调，2022年工作任务仍然艰巨繁重，必须要加强党建引领，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要拉高标杆，自增压力，勇于改革创新，积极拓展新业务，创新管理新举措，打开工作新局面。要转变工作作风，主动作为，落实落细各项工作举措，将各项决策部署落到实处，不能把“说了当做了”“做了当做成了”，确保完成年度工作目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，对2022年春运工作进行了总结，对2022年重点工作任务进行了分解，对安全生产和生产经营工作进行了布置，表彰了先进，通报了内部审计情况。公司领导班子成员，各单位党政主要负责人、分管安全负责人，机关助理以上干部参加了会议。